當前位置： “夏季百日競賽”活動已近尾聲，在通農(nóng)物流及職能科室的指導、督促下，配送中心經(jīng)全員的共同努力較好地實現(xiàn)了活動的競賽預(yù)定目標。
為確保“百日競賽”活動的順利開展，配送中心認真做好宣傳工作，分兩次進行了再動員，動員知曉面達百分之百。成立活動競賽的領(lǐng)導小組，召開專題會議，制訂實施方案，明確分工，責任到人，做到主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，部門、班組管理人員合力抓，全員積極參與，人人明確活動競賽目標，層層落實安全生產(chǎn)責任，及時傳達上級對安全工作指示精神，進行典型事故案例分析，加強全員的安全知識教育培訓。
活動期間配送中心分別組織不同崗位的安全培訓9次，參加人員285人次并組織了一次“夏百賽”專題考試。通過各類培訓，使全員對安全防范應(yīng)急處置知識與各自的崗位安全責任得到進一步明確，為確保安全生產(chǎn)有序開展，嚴格履行值班制度，由公司領(lǐng)導帶班，加強現(xiàn)場管理，各部門責任人輪流值班，跟蹤作業(yè)現(xiàn)場，做好安全生產(chǎn)的督促教育，組織對消防設(shè)備、機械電器設(shè)備、車輛技術(shù)的檢查16次，參檢人員達155人次，發(fā)現(xiàn)隱患28起，主要是車輛技術(shù)與消防設(shè)施隱患、現(xiàn)場整改21起，限時整改7起，整改工作做到定人、定時，并做好復檢工作，確保隱患消除，使各種設(shè)備技術(shù)處于安全達標狀態(tài)，使全員在行動上進一步規(guī)范安全操作規(guī)程，使部門整體安全得到進一步的提升。認真做好食品安全管理，對食材的采購、倉儲、分揀、承運層層把關(guān)，并認真落實各類食材檢測規(guī)定，確保食材安全達標。
在全員不懈地努力下，配送中心較好地完成了安全、穩(wěn)定、增效活動的各項工作任務(wù)，在以后的工作中，配送中心將進一步對標找差，在安機管理上做到嚴守規(guī)定、從嚴從細，抓基礎(chǔ)管理，將安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，真正把安全工作落到實處、管到細處、達到實效，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司全面發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。（配送中心 陸衛(wèi)衛(wèi)）
為確保“百日競賽”活動的順利開展，配送中心認真做好宣傳工作，分兩次進行了再動員，動員知曉面達百分之百。成立活動競賽的領(lǐng)導小組，召開專題會議，制訂實施方案，明確分工，責任到人，做到主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，部門、班組管理人員合力抓，全員積極參與，人人明確活動競賽目標，層層落實安全生產(chǎn)責任，及時傳達上級對安全工作指示精神，進行典型事故案例分析，加強全員的安全知識教育培訓。
活動期間配送中心分別組織不同崗位的安全培訓9次，參加人員285人次并組織了一次“夏百賽”專題考試。通過各類培訓，使全員對安全防范應(yīng)急處置知識與各自的崗位安全責任得到進一步明確，為確保安全生產(chǎn)有序開展，嚴格履行值班制度，由公司領(lǐng)導帶班，加強現(xiàn)場管理，各部門責任人輪流值班，跟蹤作業(yè)現(xiàn)場，做好安全生產(chǎn)的督促教育，組織對消防設(shè)備、機械電器設(shè)備、車輛技術(shù)的檢查16次，參檢人員達155人次，發(fā)現(xiàn)隱患28起，主要是車輛技術(shù)與消防設(shè)施隱患、現(xiàn)場整改21起，限時整改7起，整改工作做到定人、定時，并做好復檢工作，確保隱患消除，使各種設(shè)備技術(shù)處于安全達標狀態(tài)，使全員在行動上進一步規(guī)范安全操作規(guī)程，使部門整體安全得到進一步的提升。認真做好食品安全管理，對食材的采購、倉儲、分揀、承運層層把關(guān)，并認真落實各類食材檢測規(guī)定，確保食材安全達標。
在全員不懈地努力下，配送中心較好地完成了安全、穩(wěn)定、增效活動的各項工作任務(wù)，在以后的工作中，配送中心將進一步對標找差，在安機管理上做到嚴守規(guī)定、從嚴從細，抓基礎(chǔ)管理，將安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，真正把安全工作落到實處、管到細處、達到實效，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司全面發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。（配送中心 陸衛(wèi)衛(wèi)）